No deixa de sorprendre’m que encara avui el 2020, algunes pimes confonguin els termes “selecció” amb “recerca de talent”.

La “selecció” ja no es porta, és un terme obsolet.

La selecció la pot fer fins a un/a adolescent de 15 anys: “m’agrada m’ho quedo, no m’agrada no m’ho quedo”. Temps de decisió: 2 minuts.

La recerca de talent va molt més enllà, i quan dic talent em refereixo a tota mena de professionals.

Des de perfils bàsics fins a perfils directius, a totes les capes hi ha talent per trobar.

Desgraciadament, veig sovint que algunes empreses deleguen la recerca de talent en professionals interns que han de ser excel·lents “Gerent” o “Cap de taller” o “Responsable de Màrqueting” o “Controller” o “Project Manager”, però als quals molt probablement ningú no els ha explicat quins són els secrets i les receptes per poder incorporar talent amb projecció a la companyia.

He vist aquesta mateixa setmana un cap de taller metal·lúrgic, gran professional al seu sector sens dubte i àmpliament valorat a la seva companyia, entrevistant un candidat per a una vacant d’operari muntador d’estructures metàl·liques.

30 minuts d’entrevista, com??? Però si a 30′ gairebé no dona temps ni de situar-se…

Resultat: candidat decebut, enfadat, surt pensant que li han fet perdre el temps.

I em truca quan surt de l’entrevista: “Escolta, que aquesta gent és molt poc seriosa…”

I m’explica: zero planificació de l’entrevista, improvització, no se li ha facilitat la informació que mereix conèixer qualsevol candidat, el llenguatge utilitzat per l’entrevistador no ha estat l’òptim, s’han fet comentaris “fora de lloc”, no se li ha concretat detalls com a horari o salari, no se li ha dit com segueix el procés…

Un desastre, vaja. Quina pèrdua d’imatge per a l’empresa, i quin descrèdit al mercat.

Ja ho deia la meva àvia fa temps: sabater a les teves sabates.

Només podràs incorporar excel·lents professionals a la teva companyia si:

1.- formes als professionals interns, o sigui al/la Gerent, al/a la Controller, al/a la Cap de taller, al/la Project Manager, etc… en tècniques per a la recerca de talent

2.- busques talent a través d’especialistes externs

3.- crees un departament de RH i el dimensiones correctament